--唐娜勞生寫 每個人都需要讚美,特別是孩子們。早在他們尚是兩、三個星期大時,他們就已會集中注視母親的臉龐,來尋找那份讚許他的特別神情。心理學家博尼絲伯克博士指出「一種積極、充滿笑容、在接納那個孩子、似乎在說:『我真幸運有你做我的孩子』的神情,建立一個嬰兒的自我價值感。」 充滿善意的觸摸和聲調,也能幫助嬰兒們感到被愛和被接納。反而言之,嬰兒若不斷感到不被讚許,他們靈性上的天線已經被調入這種頻道時,這麼一來,不安的心態就會開始在他們心裏生根成長。行為主義的領導解說者B.F.史齊納說:「在改進行為上,讚美是最有效的工具,它不但激勵我們去有更良好的表現,並且鼓舞我們去做大膽創新的事,以擴展我們的生命。」不論在生命中任何階段也好,接受或給予讚美都可以改變我們和那些在我們四周之人的生命。對一個孩子來說,這種轉變可以是驚人的。 羅貝琴博士說:「當那些父母親告訴我有關他們孩子行為上的問題時,我會問他們是否經常讚美他們自己,和彼此讚美。然後我又會問他們,他們一天中會讚美他們的孩子幾次。他們通常都會非常驚訝的發現,他們很少這麼做。所以我們就從這一步開始︰我們把讚美的次數增多。」 蒙娜說:「我以前教四歲大的孩子,而我總會常常讚美他們。後來有一天,班上來了一個非常霸道、愛欺負弱小的男孩。我所採取的作法就是,我故意忽視他霸道的行為,而當他做好時,則讚美他。其結果非常令人驚奇,只在四天之內,他就停止做他的壞行為。他只想要被別人以對待好孩子的方式來對待他。」 要明確、立刻地去讚美,但不要加上任何附帶聲明 當一個孩子無論在任何情況下,都一概得到讚許,諸如對他說「你做得很好,你真行」等等時,那會導致他不知道他到底有能力做些什麼事情。伯克博士說:「我曾經在學校裡看過像這樣的孩子,他們缺乏魄力,他們不想參與任何工作或遊戲,他們只是消極地坐在那裡,等著別人來對他們大加讚許。」 安是兩個青少年的母親,她說:「以前,我所做的每件事,不論它們是否值得注意也好,我的父親都會讚美我。我知道他是在盡力給予我精神上的支持,但這樣做使我從未想要去努力工作,也從未設定過任何特定想要完成的目標。我設法對自己的孩子誠實點,當我注意到一些真的值得讚美的事情時,我才會大大讚美他們。」 伯克博士也同意這種說法,讚美應該和某種行為相關。「你對孩子說:『我真以你為榮,你把東西那麼整齊地放回去』,或是說:『你這幅圖畫畫得真好』,這樣說讓你的孩子能夠清楚地了解你讚美他的原因。」 你不但必須以明確的方式去表達讚美,而且應該立即去做。不要等爸爸回家之後,才稱讚莎莉自己會綁鞋帶。那時讚美的效果就會消退了,特別是對年幼的孩子來說,更是如此。 當你讚美時,要當心不要加上附帶條件之類的評語,諸如:「你做得很好,但是…」或是:「你表現得不錯,但是看看小強的表現有多好。」羅貝琴博士說:「不要用以下的評語來使你的孩子掃興失望,如:『你這次成績全是甲等,真是好棒,要是你每次的成績都是這樣就好了!』也不要說:『這些甲可真不錯,但怎麼會有這個乙呢?』」 你讚美時必須是真心誠意的 你可以用各種可能用的讚美方法,任何實際說出來或不使用言語的表現方式。但以理史坦博士說:「諸如『哇!』、『好棒!』、『你做到了!』,或對他們微笑、眨眼、點頭,這樣做都可產生奇效。只是當你這樣做時,你必須是發自真心的。如果你的孩子能感覺到你真的在以他們的想法來看事情,並重視他們的感受的話,這麼一來讚美會具有很大的力量。」 最重要的是能體會到他們的感覺 安奧斯坦博士說:「你能給你孩子的最佳禮物,就是你能體會到他們的個性感受。你要先設法打量情況,及去感覺到孩子在當時需要怎樣被稱讚。」 當你的孩子兩歲以後,她會擴張她學習的領域,她將會開始了解如「很好」、「太棒了」、「我以你為傲」之類的字眼。但是不論孩子在任何年齡階段,是嬰兒、兩歲大或是十六歲大也好,你都需要極大的洞察力,才能知道你孩子暗地裏想要從你那裏聽到的是哪種稱讚。 花時間和你的孩子在一起,可幫助你認識他所發出的信號。如果你不聆聽的話,你就聽不見。如果你不觀察的話,你就看不見他對自己、對他的世界和對他的能力的想法如何。
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